PRESCRIPTEURS - FINANCEURS

  • Vous recherchez des informations stratégiques sur la VAE et ses enjeux ?
  • Vous souhaitez faire auditer (évaluer) le(s) dispositif(s) en lien avec la VAE que vous pilotez ?
  • Vous voulez optimiser les actions que vous menez ?
  • Vous voulez développer de nouvelles actions de VAE?
  • Vous recherchez un partenaire neutre pour animer des actions de communication en lien avec la VAE ?

En VAE, les enjeux de tous les projets se situent au carrefour de trois logiques (points de convergence) :

  • Celles des entreprises et de l'emploi
  • Celles des certificateurs
  • Celles des financeurs/prescripteurs.

Une des conditions de leur réussite réside dans la prise en compte de ces paramètres et le choix de la solution optimale parmi l'éventail des solutions disponibles.
A défaut, le projet risque de ne pas rencontrer son public, de ne pas produire les effets escomptés, de ne pas atteindre ses objectifs, voire d'engendrer des dérives non contrôlées...

Naturellement les partenaires institutionnels (branches/certificateurs) sont sollicités, mais trois difficultés font fréquemment obstacle à l'efficience de leurs collaborations :

  • Impossibilité de tous les rassembler pour des séances de travail communes.
  • Absence d'un langage commun permettant de se comprendre (et pour vous, porteur de projet, de pouvoir objectivement comparer les actions des uns et des autres).
  • Les intérêts particuliers des organisations auxquels ils appartiennent.

Conscients de cette réalité, ASCOVAE a regroupé dans son équipe des consultants issus de ces différents opérateurs. Au fil du temps et des projets suivis, l'établissement de codes communs les a rendu capables d'analyser objectivement, sous ces trois angles, les projets de VAE et d'y apporter des réponses neutres.

L'indépendance de nos consultants, associée à leur double expertise (Métier + VAE) vous garantit aussi le développement de solutions rigoureuses (qu'elles soient classiques ou innovantes) qui tiendront compte des spécificités sectorielles dans lequel vos projets s'établissent.

Enfin, notre culture du résultat (tant qualitatif que quantitatif) nous conduit systématiquement à vous proposer la mise en place d'indicateurs afin de mesurer la portée de nos actions et vous permettre de disposer d'outils de contrôle et de gestion de vos projets.

Toutes nos interventions s'effectuent dans une logique de conseil et se déclinent toujours en mode projet. Elles respectent, en ce sens , 4 étapes systématiquement formalisées par des comptes rendus explicites :

  1. Diagnostic
  2. Etude
  3. Conduite et suivi du projet
  4. Clôture du projet

A chacune de ces étapes, nous nous efforçons de vous apporter les éclairages et les conseils utiles pour vous permettre de « sécuriser » vos décisions.

Exemples de solutions sur mesure mises en oeuvre :

  • Animation de conférences VAE
    • pour des secteurs d'activités spécifiques : Métiers de l'aide à domicile, Métiers du Bâtiment, Métiers de l'Informatique, Métiers de l'Aéronautique)
    • pour des bénéficiaires différents : candidats potentiels, chefs d'entreprises/RH,...
  • Ingénierie de cahier des charges d'appel d'offre.
  • Audit d'actions de soutien à la VAE (effort de branche,...)