ENTREPRISES - ORGANISATIONS

  • Vous recherchez des informations sur la VAE et ses enjeux ?
  • Vous souhaitez évaluer la pertinence de la mise en place de processus individuels ou collectifs de VAE dans votre GRH ?
  • Vous envisagez de professionnaliser vos équipes ?
  • Vous souhaitez informer, accompagner vos collaborateurs ?

LES SOLUTIONS INDIVIDUELLES :

Afin d'apporter à vos collaborateurs des réponses concrètes en matière de d'information sur la VAE, de ciblage du diplôme ou d'accompagnement nous vous proposons :

Entretien Conseil - Gratuit et sans engagement - Nous contacter.
Un rendez vous individuel et confidentiel pour :

  • Expliquer la VAE,
  • Répondre aux interrogations concernant les procédures, leurs coûts et les financements
  • Analyser le parcours professionnel et les compétences développées
  • Identifier les certifications accessibles

Accompagnement VAE : (prestations finançables par le Plan de Formation, CPF, ou dans le cadre du congé VAE) Apporter aux candidats les outils, méthodes et conseils pour rédiger leur dossier VAE et pour les préparer à la soutenance devant le jury
en savoir plus

LES SOLUTIONS COLLECTIVES

Initialement instituée comme un droit individuel, la VAE, lorsqu'elle « s'organise » dans l'entreprise ne peut se mettre en oeuvre que dans une logique « Gagnant/Gagnant ».

Toutefois, la réussite d'un projet de validation d'acquis ne se limite évidemment pas à cette simple approche.
Pour être efficace et efficiente, la stratégie VAE d'entreprise se doit de prendre en compte les logiques croisées de tous les acteurs et systèmes impliqués dans le processus global :

  • Celles de l'entreprise (en premier lieu)
  • Celles des salariés (en tant que candidats potentiels)
  • Celles des prescripteurs et financeurs (institutionnels ou liés à l'entreprise)
  • Celles des certificateurs
  • Celles de l'emploi (marché et politiques)

Entreorise et Organisation Au-delà de la complexité des dispositifs VAE, c'est la gestion de toutes ces combinaisons qui rend si délicat le management de la VAE dans l'entreprise.
Mais lorsqu'il a été convenablement « paramétré », c'est ce qui rend si puissant son impact dans la GPEC en particulier et dans la GRH plus globalement.
Conscients de cette réalité, les équipes d'ASCOVAE ont été constituées par des experts issus de ces différents milieux.

Spécialistes des ressources humaines, de la gestion des compétences et des carrières, de l'orientation, du conseil, de l'ingénierie formation et de la pédagogie, l'analyse de notre équipe pluri-professionnelle vous garantit que les facteurs spécifiques de votre environnement seront pris en compte dans les solutions VAE que nous vous proposerons.

Quelle que soit la nature des projets VAE que vous envisagez d'initier dans votre entreprise ou dont vous voudriez d'abord évaluer la portée, l'expertise développée par nos consultants sur tous les segments de la VAE depuis 2002, nous permet aujourd'hui :

  • de disposer des ressources et du recul suffisant pour nous adapter à toutes vos demandes,
  • d'être en mesure de vous présenter des solutions étudiées sous tous les angles possibles (technique, juridique, social, pédagogique, organisationnel, financier ...)

Notre force et les bénéfices qu'en retirent nos clients, résultent :

  • De la double expertise de tous nos consultants (Métier + VAE)
  • De la stabilité et de la pérennité des équipes
  • De la diversité de leurs secteurs d'activité d'origine (Commerce, Industrie, Service, Santé/Social, Fonction publique, Enseignement/formation, Orientation...)

Entreorise et Organisation En fonction de vos besoins nous adaptons nos interventions, de la simple participation aux projets que vous pilotez jusqu'à un accompagnement global, en veillant toujours à ce que nos actions s'articulent avec les dispositifs de gestion des compétences et des carrières déjà en place dans votre organisation.

Toutes nos interventions s'effectuent dans une logique de conseil et se déclinent en mode projet. Elles respectent, en ce sens, 4 étapes systématiquement formalisées par des comptes rendus explicites

  1. Diagnostic
  2. Etude
  3. Conduite et suivi du projet
  4. Clôture du projet

A chacune de ces étapes, nous nous efforçons de vous apporter les éclairages et les conseils utiles pour vous permettre de « sécuriser » vos décisions.

Exemples de solutions sur mesure mises en oeuvre :

Entreprises privées et publiques :

  • Formation des services RH (Objectif : Comprendre les enjeux et mécanismes de la VAE pour les utiliser en GRH)
  • Animation de réunions d'information sur la VAE pour salariés (complétées dans certains cas par des journées d'entretiens individuels d'analyse des projets de salariés intéressés par le processus)
  • Audit métiers et compétences d'entreprise (ou de département d'entreprise) et analyse de la pertinence du développement de processus VAE Individuel et/ou Collectif
  • Accompagnement à la mise en place de processus de VAE collective en entreprise (dans le Cadre de projets RH liés à des contraintes légales ou réglementaires, des accords de branche, de sécurisation des parcours, de PSE ...)